應(yīng)急管理部門如何落實市委五屆八次全會精神，加快推進(jìn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化？ 17日，市應(yīng)急管理局黨組書記、局長鄭耀英接受記者采訪時表示，恩格斯曾說，“一個民族在災(zāi)難中失去的，必將以民族的進(jìn)步獲得補償。”市委五屆八次全會指出這次疫情暴露出我市在公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理、基層治理等方面存在明顯不足，提出要著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的市域治理制度體系。這對應(yīng)急部門來講是一個重要的發(fā)展機遇。

“問題是時代的聲音。”鄭耀英認(rèn)為，應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，擔(dān)負(fù)保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要使命。雖然全市應(yīng)急管理工作初步實現(xiàn)平穩(wěn)開局，但對標(biāo)市委五屆八次全會精神，聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)面臨的新風(fēng)險新挑戰(zhàn)，還存在安全基礎(chǔ)較為薄弱、基層隊伍能力欠缺、資金投入力度不夠、信息化水平不高，尚未形成完整的應(yīng)急管理體系等問題，“九龍治水”或“無龍治水”的現(xiàn)象在基層還一定程度存在。全市應(yīng)急管理系統(tǒng)要主動作為、擔(dān)當(dāng)善為，加快推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化，想方設(shè)法補短板、堵漏洞、強弱項、提能力、打基礎(chǔ)，盡快解決制約應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展的瓶頸。

如何直面問題補短板，防范化解重大安全風(fēng)險？鄭耀英說，應(yīng)急管理工作，最根本的是厚植民本情懷，最關(guān)鍵的是防范化解安全風(fēng)險，最緊要的是完善工作機制。要牢固樹立以人民為中心的思想，深入貫徹習(xí)近平總書記“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”重要指示精神，堅持“人民至上、生命至上”，按照“一防兩查三抓”的工作思路和“訓(xùn)”“建”“練”的工作措施，加快構(gòu)建新時代應(yīng)急管理機制體制。“一防”就是防范安全和自然災(zāi)害風(fēng)險；“兩查”就是查責(zé)任落實、查隱患排查整治；“三抓”就是“自己抓、要人抓、教人抓”；“訓(xùn)”就是分級分類開展教育培訓(xùn)，突出培育黨政干部紅線意識，部門監(jiān)管法治意識，從業(yè)人員安全意識；“建”就是要建立一體化的應(yīng)急管理隊伍，賦予基層應(yīng)急狀態(tài)下的必要權(quán)能，加快構(gòu)建統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急能力體系；“練”就是完善各類應(yīng)急預(yù)案并開展實戰(zhàn)練兵，提升突發(fā)事件緊急處置能力，切實做到“有急必應(yīng)、有災(zāi)必救”，努力達(dá)到“無急可應(yīng)”的最高境界。

“為政之要，惟在得人。”鄭耀英指出，站在新的歷史方位，面對新時代新要求，應(yīng)急管理干部隊伍要守初心、擔(dān)使命，堅定理想信念、強黨性葆本色，強化理論武裝、培植精神家園，勇于自我革命、弘揚斗爭精神，知敬畏、存戒懼、守底線，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和堅韌，貢獻(xiàn)出推進(jìn)咸寧高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)急力量。（咸寧日報全媒體記者 陳新 通訊員 黎記明）