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加強稅務干部隊伍建設的思考和建議

來源:咸寧網 時間:2019-11-18 09:16

龐鷹

為政之要,莫先于用人。干部隊伍建設是稅收事業發展的“基石”,面對當前數量龐大、身份多元、工作標準要求高、晉升通道狹窄、監督壓力大與征管力量薄弱等現實狀況,如何盤活現有人力資源,促進干部擔當作為,激發隊伍活力,釋放“力合心合”效應是值得我們關注的問題。

(一)素質為要,打造勤學精業、比學趕超的練兵陣地。樹立“崗位就是課堂、賽場就是考場”培訓理念,全方位打磨稅務干部稅收業務水平和綜合能力素養,讓基層干部在崗位上得到成長歷練,在實踐中得到淬火提升。一是注重對年輕稅務干部的加壓式培育。開展全面的稅收業務培訓,包括稅收理論、征收管理、財務會計、會計電算化操作等培訓,全面提升業務素質,在實際工作中創造條件以老帶新、以師帶徒,大快輪崗力度,使其全方位熟悉稅收環境,勝任各類稅收業務工作,早日成為某一稅收崗位的行家里手。二是注重對骨干業務能手的復合式培養。依托各專業院校加強骨干人員的綜合素質培養,組建業務團隊參與推進重大課題研究、重要稅收專項治理,攻堅克難、以戰促學,實現學習與工作“兩促進、雙提升”。三是注重對年齡較大人員的基礎式培訓。尤其是加強對合并后年齡較大人員的基本技能培訓,促進人崗相適,增強工作自信心和積極性,營造凝心聚力、風氣正順的工作氛圍。

(二)制度為基,理順行為規范、運轉協調的崗責體系。 實現從機構人員“物理整合”到履職增效“化學反應”的轉變,不僅需要時間磨合,更需要制度保障。一是出臺建立相關工作制度。準對工作程序、審批手續、標準要求等有差異的方面,盡快研究出臺統一規范的管理辦法,積極構建有利于稅務干部成長、稅收事業發展的制度環境。二是健全完善績效管理制度。從工作職責、工作承諾、工作目標、工作標準、工作實績、責任追究等方面,建立科學的績效考核工作機制和評價指標體系,實行正向加分激勵和負面清單管理。三是加大結果考核運用力度。采取監督檢查、明查暗訪、責任追究等方式,狠抓制度落實,把考核結果作為干部提拔、職級晉升、評先評優的重要依據,探索設置目標責任績效考核獎,并實行差異化分配辦法,避免吃“大鍋飯”的平均主義,充分發揮考核考評“指揮棒”作用。

(三)善待為先,完善傾情基層、惠及干部的政策制度。上級稅務部門要把目光聚集到基層干部職工的重大關切,堅持感情往基層傾注、政策往基層傾斜、資金往基層投入,切實解決基層干部職工的后顧之憂。一是拓寬干部成長空間。希望上級根據實際情況給予基層一定的職數傾斜,適時開展干部選拔,在拓寬職位空間的基礎上,探索職級空間、職稱空間等多元化激勵體系,充分調動各個層面干部的積極性;另一方面,有計劃、有步驟、按比例地對不同層面干部進行定期交流輪崗,消除干部長期從事一項工作形成的懶散和惰性心理,多崗位培養和鍛煉干部。二是出臺工資管理辦法。逐步彌補、逐漸拉平原國地稅雙方工資水平,做到一把尺子、一個口徑,實現待遇和收入持續穩步增加。三是健全情感交流機制。堅持貼近群眾、貼近實際,貼進基層一線的原則,走群眾路線,把思想政治工作做深、做細、做活。通過定期開展談心、座談等活動了解和掌握干部職工的思想、工作、生活情況,讓干部職工時刻感到組織、領導的關懷和溫暖。

(四)嚴管為重,強化遵規守紀、廉潔從稅的剛性約束。牢固樹立“嚴管就是厚愛”的教育理念,積極探索建立健全有效的干部管理機制,大力營造嚴肅認真的氛圍。一是嚴明紀律教育。堅持把“紅色教育、法紀教育、廉政教育”貫穿全局工作,通過開展紅色革命傳統教育、召開專題黨課、開展集體廉政約談、觀看廉政警示教育片、剖析典型案例等活動,使干部職工牢固樹立法治理念、紀律觀念和廉潔意識。二是嚴格制度執行。及時完善機關考勤、請銷假、獎懲、值班、工作紀律等各項規章制度,建立由人教、辦公室、紀檢組、等部門共同參與的監督巡查小組,對各部門執紀情況進行考核,實現紀律面前人人平等,問題處理一視同仁,確保機關有規可依、有規必依、違規必究。三是嚴肅執紀問責。對待不作為、亂作為、慢作為等現象嚴格問責,嚴肅追究,防范潛在的風險和隱患,避免小事釀成大事,旗幟鮮明地弘揚正風正氣,增加正能量。

(五)和諧為本,營造團結協作、向善向上的文化氛圍。發揮文化引領作用,加強稅務文化建設,并引向深入。一是培養團隊精神。充分發揮工青婦團橋梁紐帶作用,組織開展爭先創優、社會志愿服務活動,根據本單位干部職工不同的業余喜好、特長成立相應業余興趣小組,并給每個小組適當的經費投入,鼓勵各個小組“自我管理、自我約束、自我發展”,積極開展形式多樣的文體活動,引領機關文化導向,增強隊伍活力。二是培樹先進典型。建設系統榮譽室,集中展示先進典型先進事跡;積極開展各類先進典型評選活動,并通過道德講堂、報刊媒體等進行集中宣講傳播,釋放“照亮一盞燈、點亮一大片”的輻射效應。三是培育文化認同。加強黨建陣地、廉政文化長廊等陣地建設,逐步提煉獨具本單位特色的文化品牌,在文化建設中培育文化認同,增強干部的凝聚力、向心力、歸屬感,最大限度凝聚干部職工向上向善力量。

(作者系崇陽縣稅務局黨委書記、局長)


編輯:hefan

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