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專訪市住建局局長葛軍:以物業(yè)管理“全覆蓋” 促進(jìn)基層治理“大提升”

來源:咸寧網(wǎng) 時間:2020-07-27 16:18

記者:市委五屆八次全會提出,加快推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。市住建局將如何結(jié)合部門職責(zé)展現(xiàn)新作為?

葛軍:歲末年初的疫情阻擊戰(zhàn),讓我們深刻地感受到基層社區(qū)治理的緊迫性、重要性和必要性。市住建局作為住宅小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的主管部門,將發(fā)揮職能優(yōu)勢,結(jié)合行業(yè)特性,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以點(diǎn)帶面、從線到片推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋,夯實(shí)基層社區(qū)治理基石,全面推進(jìn)我市社區(qū)治理和服務(wù)體系建設(shè)。

基本思路是:通過黨建引領(lǐng)、政府推動和政策引導(dǎo),不斷創(chuàng)新住宅小區(qū)物業(yè)管理模式,充分發(fā)揮市場主體作用,建立健全物業(yè)管理長效機(jī)制,力爭一年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)市城區(qū)物業(yè)管理小區(qū)、單位自建小區(qū)、“三無”小區(qū)物業(yè)管理兩個“全覆蓋”,即城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化全覆蓋、城區(qū)物業(yè)管理體系規(guī)范化全覆蓋。

記者:當(dāng)前,住宅小區(qū)物業(yè)管理存在哪些堵點(diǎn)?

葛軍:從物管行業(yè)來看,市場準(zhǔn)入門檻低,物業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)參差不齊;行業(yè)發(fā)展定位不明確,物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識薄弱;從業(yè)人員素質(zhì)低、收入低、物業(yè)費(fèi)收繳率低、年齡偏高現(xiàn)象普遍,嚴(yán)重制約物管行業(yè)發(fā)展。

有物業(yè)管理的小區(qū),還存在開發(fā)企業(yè)逃避主體責(zé)任,項(xiàng)目建設(shè)遺留問題多;居民物業(yè)管理意識淡薄,文明守約意識不高;業(yè)委會的整體素質(zhì)有待提升,監(jiān)督維權(quán)較難等問題。

單位自建小區(qū)、“三無”小區(qū),還存在基礎(chǔ)設(shè)施殘缺不全,房屋質(zhì)量問題突出;業(yè)主自治意識較差,公共事件應(yīng)急處置較難;小區(qū)規(guī)模較小,集中管理服務(wù)難度大等短板,亟待補(bǔ)齊。

記者:如何實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋?

葛軍:就實(shí)現(xiàn)路徑而言,主要是堅(jiān)持四個結(jié)合:應(yīng)急與謀遠(yuǎn)相結(jié)合、體制引導(dǎo)與業(yè)主自治相結(jié)合、問題導(dǎo)向與民生指向相結(jié)合、多管齊下與綜合施策相結(jié)合。

具體是抓好四個重點(diǎn):一是黨建引領(lǐng),推行“紅色物業(yè)”。以整合小區(qū)服務(wù)資源、集聚服務(wù)力量、健全服務(wù)機(jī)制為抓手,構(gòu)建起以黨支部為核心的共建、共管、共享新格局。二是補(bǔ)齊短板,完善基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞優(yōu)化整合小區(qū)、整體改造小區(qū)、完善公共服務(wù)功能,補(bǔ)齊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板,實(shí)現(xiàn)集約管理。三是標(biāo)本兼治,提升物管水平。成立“物業(yè)管理服務(wù)中心”“物業(yè)糾紛矛盾調(diào)處室”,加強(qiáng)對物管行業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo),促進(jìn)物管行業(yè)健康有序發(fā)展。四是分區(qū)施策,實(shí)現(xiàn)整體覆蓋。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)三類小區(qū)六個項(xiàng)目的試點(diǎn)工作,以物管小區(qū)智能化、單位自建小區(qū)市場化、“三無小區(qū)”規(guī)范化等措施,破解物業(yè)管理難、服務(wù)難、收費(fèi)難等問題。

記者:當(dāng)前,有些小區(qū)存在“收不上物業(yè)費(fèi)—服務(wù)不到位—業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi)—小區(qū)環(huán)境更惡劣”的惡性循環(huán),市住建局將如何發(fā)力破解?

葛軍:要在五個方面下功夫,一是在解決突出問題上下功夫,重拳整治解決一批開發(fā)商遺留問題;二是在完善長效機(jī)制上下功夫,構(gòu)建行業(yè)監(jiān)管、屬地負(fù)責(zé)、街辦組織、社區(qū)參與的四級聯(lián)動工作體制;三是在規(guī)范行業(yè)發(fā)展上下功夫,推動物管行業(yè)向優(yōu)勝劣汰、規(guī)范健康的方向發(fā)展;四是在優(yōu)化外部環(huán)境上下功夫,通過輿論引導(dǎo)夯實(shí)物業(yè)管理行業(yè)健康良性發(fā)展的群眾基礎(chǔ);五是在企業(yè)降壓減負(fù)上下功夫,以“店小二”精神為物業(yè)企業(yè)紓困解難。(咸寧日報全媒體記者 王莉敏 通訊員 張標(biāo) 馬映


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