社區(qū)名片：

　　櫻花社區(qū)，成立于2013年6月，地處嘉魚縣中心城區(qū)，社區(qū)共有居民12177戶，人口2.4萬人，轄區(qū)面積達(dá)2.5平方公里。

　　社區(qū)內(nèi)，新建成的商品房小區(qū)很多，人氣漸旺，商氣漸濃。然而繁華背后，也有陣痛，業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)公司之間糾紛較多，居民普遍反映物業(yè)管理存在許多問題。

　　昨天，還是任人宰割的“肥肉”；今天，成為當(dāng)家作主的“主人”。這是嘉魚縣櫻花社區(qū)嘉御園小區(qū)業(yè)主們的心路寫照。

　　巨大的轉(zhuǎn)變，來自哪里？原來，櫻花社區(qū)黨支部幫助業(yè)主們成立了業(yè)主委員會(huì)，從此，業(yè)主的腰桿變硬了。用業(yè)主黨春榮的話說，“如今說話有分量，維權(quán)有組織”。

　　25日，說起以往受的窩心氣，黨春榮滿肚子苦水。嘉御園小區(qū)，是嘉魚縣近年新建的居民小區(qū)，現(xiàn)有500多戶居民，大家經(jīng)常抱怨物業(yè)收費(fèi)貴，服務(wù)不規(guī)范。

　　就以停車為例，業(yè)主普遍反映：停車費(fèi)太高。對于業(yè)主們的紛紛投訴，物業(yè)一一給予搪塞推辭。漸漸地，業(yè)主們只好把車停在小區(qū)門口，誰知，車輛總是被路人所刮花。

　　部分業(yè)主一怒之下，與物業(yè)人員上演了“全武行”。無奈業(yè)主“勢單力薄”，物業(yè)方面“人多勢眾”，吃虧的往往是業(yè)主。

　　對此，櫻花社區(qū)書記黃祖浩多次接到求助，請求社區(qū)出面，管理該事。

　　黃祖浩對于這類求助，并不陌生。櫻花社區(qū)地處嘉魚縣新城區(qū)，新開發(fā)的樓盤很多，社區(qū)居委會(huì)經(jīng)常出面，給業(yè)主們“撐腰”，卻總是治標(biāo)不治本。

　　“嘉御園小區(qū)的業(yè)主們，都是社區(qū)的居民，我們義不容辭。”思來想去，黃祖浩決定借鑒大城市居民小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，成立業(yè)主委員會(huì)。

　　但是，兩個(gè)難題“橫”在面前：第一，業(yè)主們難以達(dá)成共識(shí)；第二，成立業(yè)主委員會(huì)，需要相關(guān)管理部門的指導(dǎo)。

　　對此，櫻花社區(qū)黨支部挨家挨戶走訪，做業(yè)主們的思想工作，并爭取房管局支持。今年2月20日，嘉御園業(yè)主委員會(huì)正式成立，并討論怎樣與開發(fā)商見面，解決小區(qū)突出問題。

　　如今，停車問題已經(jīng)得到了初步解決。由此產(chǎn)生了一系列連鎖效應(yīng)：各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)一一改觀，業(yè)主的聲音越來越有分量了。

　　以上，是櫻花社區(qū)幫助居民維權(quán)的一個(gè)縮影。

　　針對社區(qū)內(nèi)新樓盤較多，物業(yè)管理不規(guī)范，社區(qū)通過搭建群團(tuán)組織，成立業(yè)主委員會(huì)，及時(shí)化解糾紛，維護(hù)居民正當(dāng)權(quán)益。目前，已有兩小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。

　　社區(qū)書記說黃祖浩說：“下一步，社區(qū)黨支部將再接再厲，推廣這一做法，在社區(qū)內(nèi)形成良性輻射效應(yīng)。”

　　記者手記：

　　城市的發(fā)展，城區(qū)的擴(kuò)大，是社會(huì)發(fā)展的成果，其中有繁華碩果，高樓大廈，也有新生陣痛。

　　面對這一陣痛，櫻花社區(qū)居委會(huì)主動(dòng)作為，給業(yè)主撐硬腰，為居民建組織。在建組織的過程，不嫌勞累，不怕麻煩，牽線搭橋，走家串戶，最終促成了業(yè)主委員會(huì)的成立。最終，使得業(yè)主委員會(huì)能夠與物業(yè)公司形成有效制約的關(guān)系，既能保證業(yè)主利益，還能促進(jìn)物業(yè)水平的提高，矛盾也能化解于無形之中。(記者　劉子川　通訊員　王如意　駱曉麗)