咸寧網(wǎng)訊（通訊員 譚瑋）近日，咸寧農(nóng)商行舉行全市2021年第一期“小微金融論壇”，黨委書記、董事長陳繼華以《對微貸“五個革命”的理解與踐行》為題授課，從為什么革命，怎樣取得革命勝利，作為金融人該怎么做等方面開展了發(fā)人深省的探討。

為什么要革命？陳繼華強(qiáng)調(diào)，李亞華理事長在全面總結(jié)農(nóng)商行信貸領(lǐng)域的歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)后，提出“五個轉(zhuǎn)變推動信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整”，并在此基礎(chǔ)上提出微貸“五個革命”，是建設(shè)“三大銀行”，落實金融工作“三項任務(wù)”最主要、最關(guān)鍵的抓手，是農(nóng)商行的核心戰(zhàn)略。革命是為了堅守定位、為了挽救干部、為了提升能力、為了維護(hù)權(quán)益、為了回歸本源。陳繼華通過分析數(shù)據(jù)和案例，重溫微貸“五個革命”的背景，讓大家對微貸第二戰(zhàn)場有了深入的認(rèn)識。

當(dāng)前微貸發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期，也是對革命意志的考驗期，怎樣取得革命勝利？陳繼華指出，既是革命，需要有更高追求。追求履行社會責(zé)任，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，真正樹立為人民服務(wù)的思想，深入走群眾路線，依靠群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾、問策于群眾；追求擔(dān)當(dāng)歷史使命，以黨史學(xué)習(xí)堅定微貸“五個革命”的決心，履行好這個光榮而艱巨的歷史責(zé)任；追求個人職業(yè)價值，自我革命，改變自我，完善自我。既是革命，需要更硬手段。全員微貸、全行微貸、全員營銷只是最起碼的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是終點，全員參與革命，核心是要明確和發(fā)揮各自支持微貸發(fā)展的職責(zé)，從前中后臺推進(jìn)經(jīng)營文化、組織架構(gòu)、部門分工全面轉(zhuǎn)型，提升微貸運(yùn)營效率。要作風(fēng)過硬、機(jī)制過硬、管理過硬。既是革命，需要更強(qiáng)斗志。革命是激烈的生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整，利益關(guān)系調(diào)整，不是隨隨便便就能實現(xiàn)的，必須斗志昂揚(yáng)，守住革命的初衷不放松，守住革命的任務(wù)不放松，守住革命的紀(jì)律不放松，無限量營銷，做大基礎(chǔ)客群，實現(xiàn)微貸主業(yè)。四是既是革命，需要更久堅持，不斷解決問題，堅定革命意識必勝信心，堅持隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高質(zhì)量人才；堅持渠道建設(shè)，落實“人碼合一”，提升渠道建設(shè)實效；堅持技能提升，堅持集中審批不動搖。

陳繼華強(qiáng)調(diào)，革命之后，農(nóng)商行的明天和每一名干部員工的明天都將更加美好，發(fā)展質(zhì)量優(yōu)良，信貸隊伍純潔，員工能力突出，干部成長迅速，這些目標(biāo)正在一步一步變成現(xiàn)實，而微貸革命的意義遠(yuǎn)不止于此。資產(chǎn)優(yōu)良，微貸與傳統(tǒng)信貸必將融合，資產(chǎn)全面優(yōu)良；隊伍優(yōu)良，微貸人才培養(yǎng)模式必將向各條線推廣；文化優(yōu)良，微貸“五個革命”必將成為農(nóng)商行刀刃向內(nèi)、勇于自我革命、不斷開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化。

會上，陳繼華董事長現(xiàn)場提問“你是被革命者？還是革命者？你該怎樣做？”各縣市行董事長現(xiàn)場回答問題，并展開熱烈討論。

論壇以視頻的形式開展，市行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、小微金融部全體人員，各縣市行董事長、小微金融部負(fù)責(zé)人，咸寧農(nóng)商行各支行（部）負(fù)責(zé)人、小微金融部負(fù)責(zé)人、各示范行負(fù)責(zé)人在主會場，各縣市行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、小微金融部全體人員、各支行負(fù)責(zé)人在分會場參加論壇。